随着竞争加剧，大功率开关电源厂商应当进一步细分市场，在巩固已有竞争优势的同时，应利用技术优势实现在客户端的价值链定位前移，即更多地去关注自身客户的客户需求与变化。只有这样才能够真正把握客户需求，保持持续创新能力。必须在进一步细分市场的基础上锁定客户群体等，并由客户端后台进入客户端前台。
　　区域不平衡发展是所有厂商面临的挑战，区域非均衡发展不仅抑制厂商在中国整体市场中的影响和地位，同时降低了厂商在市场中的稳定性和抗风险能力。在区域发展策略方面，厂商应当在巩固原有优势区域地位的基础上，积极拓展包括西部以及东北等在内的新兴区域市场，实现区域平衡发展